← Назад
Политика

Росстандарт утвердил ГОСТ по японскому методу организации рабочего пространства

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) утвердило ГОСТ, регламентирующий организацию рабочего пространства по японскому методу. Документ уже опубликован в электронной базе ведомства, сообщает РИА Новости.

Источник: РИА Новости
Рабочий стол с аккуратно разложенными предметами в соответствии с японским методом 5S

Росстандарт принял новый государственный стандарт, который содержит рекомендации по организации рабочего места в соответствии с японской методикой 5S. Документ ориентирован на повышение эффективности труда и поддержание порядка на рабочих столах сотрудников.

Пять ступеней порядка

Методика, положенная в основу ГОСТа, включает пять последовательных этапов: сортировка, самоорганизация, систематическая уборка, стандартизация и совершенствование. Каждый из них направлен на создание комфортного и продуктивного рабочего пространства.

Первый этап — сортировка — предполагает разделение всех предметов на рабочем столе на две группы: вещи, используемые постоянно, и те, что нужны лишь периодически. Предметы, не участвующие в текущей деятельности, должны быть перемещены в отдельную зону, а необходимые для работы — оставлены в непосредственной близости.

На этапе самоорганизации сотруднику предстоит определить точное и неизменное место для каждого предмета. Часто используемые вещи размещаются ближе к себе, редко используемые — на удалении. Зоны хранения и сами предметы можно маркировать для удобства поиска. Важно, чтобы расположение инструментов и документов не вынуждало персонал совершать лишние перемещения.

От чистоты до мотивации

Систематическая уборка означает постоянное поддержание рабочего места в чистоте и готовности к использованию. Организация должна своевременно устранять источники загрязнения, чтобы предотвратить накопление грязи и беспорядка.

Стандартизация предполагает создание единой схемы организации рабочего места. Например, можно сделать фотографию образцового состояния стола и использовать её как эталон. Это помогает всем сотрудникам придерживаться одинаковых правил.

Завершающий этап — совершенствование — подразумевает внедрение системы мотивации. Организация может проводить конкурсы, конференции, соревнования и другие мероприятия, поощряющие поддержание порядка. Такой подход стимулирует сотрудников не только соблюдать стандарты, но и искать пути улучшения своего рабочего пространства.

Новый ГОСТ призван помочь российским компаниям внедрить проверенную японскую практику, которая уже доказала свою эффективность во многих странах. Ожидается, что следование рекомендациям позволит снизить временные потери и повысить общую производительность труда.

Комментарии

0 всего
Пока комментариев нет. Будь первым.

Похожие статьи

Путин подвел итоги саммита Россия — АСЕАН: работа в Казани признана продуктивной
Политика 18.06.2026 13:30

Путин подвел итоги саммита Россия — АСЕАН: работа в Казани признана продуктивной

Президент РФ Владимир Путин заявил, что России и странам АСЕАН удалось продуктивно поработать на юбилейном саммите в Казани. Вместе с президентом Филиппин Фердинандом Маркосом он выступил с заявлениями для СМИ.

3 просмотров 4 мин
Путин назвал саммит Россия – АСЕАН в Казани событием особого значения
Политика 18.06.2026 13:00

Путин назвал саммит Россия – АСЕАН в Казани событием особого значения

Президент России Владимир Путин заявил, что Москва придавала особое значение проведению юбилейного саммита Россия – АСЕАН в Казани, посвящённого 35-летию отношений.

3 просмотров 4 мин
Пентагон оценит доступность своих баз в Европе в рамках «обзора НАТО 3.0»
Политика 18.06.2026 11:30

Пентагон оценит доступность своих баз в Европе в рамках «обзора НАТО 3.0»

Глава Пентагона Пит Хегсет заявил, что ведомство проверит, насколько расположение американских баз в Европе отвечает критериям доступности и возможности пролета. Речь идет о шестимесячном пересмотре размещения войск США.

4 просмотров 4 мин

Ещё из раздела «Политика»

При прокрутке вниз будут подгружаться полноценные предыдущие статьи этой же рубрики — одна за другой.

Прокрути ниже, чтобы открыть следующую предыдущую статью.